课程简介您的企业是否正在以下困境中挣扎?●领导者凝聚不了团队,团队执行力差?部门与同事间相互推诿,各自为政,没有责任心?没有团结和信任,工作态度不积极,消极怠工,工作被动?沟而不通,人际关系不能转化成效益?团队没有活力、员工缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题?缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力
已有473人访问
课程简介
您的企业是否正在以下困境中挣扎?
● 领导者凝聚不了团队,团队执行力差?部门与同事间相互推诿,各自为政,没有责任心?
没有团结和信任,工作态度不积极,消极怠工,工作被动?沟而不通,人际关系不能转化成效益?团队没有活力、员工缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题?缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力?想改善、想提升,可是不知道从哪儿下手?
您个人是否正在以下困境中挣扎?
● 人际关系差,感觉自己很难融入团队和社会生活,得不到公司的器重,也得不到朋友和同事的赏识
● 对未来比较迷茫,虽然已经意识到了某种潜在危机,却无法摆脱多年的困惑,走一步看一步,浑浑噩噩
● 工作、生活不规律,感情不理想,经常为一些锁事纠结,拿不起也放不下,一直在恶性循环中徘徊
● 想突破自我,迈向新的发展阶段,可是不知道努力的方向,也不知道如何努力,内心没有能量或有能量无法发挥
课程目的
《超级团队特训营》不是一场普通的课程,是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工,但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。训练可以触动学员内心,令其真正提升和改变!
训练营从不同的层面和角度去检视自己为人处事的方法,进而形成自动化习惯,深层次地提升自身素质,发现自己的盲点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和行为模式,从而引爆团队的凝聚力、执行力,提升个人领导力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上,从而形成钢铁团队。
《超级团队特训大纲》
课程模块 | 课程内容 | 课程设置目的 |
签到 | 提醒全身心投入并收课前作业 | 准时、投入、认真的状态 |
第一部分 创建团队 提升士气 | · 破冰、热身 · 展示培训宗旨、目的、形式 · 组建团队 · 塑造团队纪律 | · 营造员工归属感和团队良好氛围 · 遵守学习规则、建立团队纪律性 · 让学员察觉自己行为模式上的盲点 · 让学员醒觉思维模式行不通的地方 |
第二部分 高效沟通 拓展人脉 | · 用心聆听 · 掌握沟通的漏斗法则 · 沟通汇报模版的使用 · 减少信息流失的五步骤 · 管理者对下属的四个知道 | · 掌握沟通的第一要素 · 认识沟通的信息流失的本质 · 防止信息流失的方法 · 用心对待同事和朋友,拓展人脉 · 建立良好人际关系 |
第三部分 信任团队 提升效益 | · 信任如何提升团队效益 · 信任别人是自信的体现 · 如何提升自信心 · 信任如何发挥巨大能量 · 信任如何创造双赢 | · 团队再无勾心斗角,只有信任、理解 · 营造家的温馨,再次感受归属感 · 打造一支信任的团队 · 建立一种信任机制 |
第四部分 勇敢担当 承诺责任 | · 责任重于能力 · 负责任是成长的必要条件 · 承担责任是做人之根本 · 负责任如何让我飞速成长 | · 理解什么是责任及其重要性 · 体验身边有多少人在为我们承担责任 · 打造一支超强责任心的团队 · 责任到人,建立负责任的机制 |
第五部分 选择与爱 | · 体验选择的力量 · 体验爱的力量 | · 人生选择的重要性 · 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物 · 打开心门,创造一个充满爱的世界 |
第六部分 遵守承诺 树立品牌 | · 体验热炉效应 · 破坏承诺的行为模式解析 · 纪律严明对团队的重要性 · 承诺是做人根本 | · 打造一支超强纪律性的团队 · 体验到破坏承诺会伤害身边的爱人 · 团队相互支持和挑战,共同遵守承诺 · 承诺是人生的一种态度 |
第七部分 团队共赢 关系融洽 | · 情境演练共赢之道 | · 提升共赢的气度 · 增强对人际圈的包容和理解 · 消除冲突,实现双赢的方法 |
第八部分 感 恩 | · 用心感受身边的期待眼神 · 用心体验身边的真爱 · 珍惜拥有:家人、朋友、同事、工作 · 体验活在当下,把握未来 · 体验活着不只是为了自己 | · 用感恩的心做事,可以获得满足感、幸福感,激发工作兴趣和热情 · 让员工感恩支持自己成长的人 · 让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才华 · 付出、贡献,吃亏是福 |
第九部分 重塑团队 形成钢铁团队 | · 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦 · 重新检视整个团队的运作 | · 让员工知道在企业中的角色与责任 · 让每个人投入到企业的发展中 |
第十部分 持续改善 | · 改善项目目标的制定 · 改善项目收益计算方法 · 改善项目专案成立 · 改善项目成功的管理要点 | · 学以致用,将课程落地 · 将持续改善变成企业的文化 · 企业可以从改善收益报表上看到投资课程的收益;员工可以从报表上看到自己的成长 |
课程对象→ 企业中高层领导班组长综合性员工销售团队
课程时间→人数要求:120人以内,2天(14个小时)
1、资深的培训
成长动力教育是华南地区一流的体验式培训机构,是您体验式培训的首选品牌
2、卓越的团队
最优秀的专业培训师团队,80%培训师授课经验丰富,并有多年管理经验;
3、严谨的理论体系、深度系统的分享
所有项目设置和分享体系均依据科学理论并结合实际生活、工作场景提炼而成,通过培训师在项目中的控制 引导以及学员间互动与充分分享,深入挖掘项目内涵,带给学员深刻的体会和感悟;
4、专业的服务,运用整合体验式分享学习圈,以达到培训实效
量身定制的项目设计、实施与服务、满足客户的个性化需求。
因J9集团运营不同,需求不同,我们完全可以为您量身定做最适合您团队及个性化培训方案!
关键词:企业培训|拓展|拓展培训|企业内训|军训|企业军训|新员工培训|青少年特训|冬夏令营|亲子拓展|拓展训练|军事训练 | 企业管理
上一篇:狼性销售
下一篇: No More!